De Verandermonitor® helpt u om de verandering in goede banen te leiden en het doel te realiseren
Intro
Wilt u enthousiasme voor een verandering bevorderen en vraagt u zich af hoe dat kan? Bent u verantwoordelijk voor een veranderingsproces en wilt u bepalen hoe het er precies voor staat? Hoort u wat kritische geluiden en bent u nieuwsgierig naar het hele verhaal? Wilt u met een zo groot mogelijke betrokkenheid van medewerkers een verandering realiseren?
De Verandermonitor laat u precies zien wat goed gaat en wat de knelpunten zijn tijdens een lopende verandering. Dat helpt u om de verandering in goede banen te leiden en om uw doel te realiseren.
Over De Verandermonitor
Klanten
Onze klanten vertellen u graag hoe zij terugkijken op het werken met De Verandermonitor. In hun verhalen wijzen zij allemaal op de kwaliteit van de gesprekken met mensen uit alle lagen van de organisatie. De interventie maakt de ervaringen met de veranderingen bespreekbaar en zorgt voor nieuwe ideeën om de veranderingen tot een succes te maken.
Klanten aan het woord
Maya van den Heuvel, Avans Hogeschool
Gauke Zijlstra, Gemeente Dronten
Eddy Martens, Provincie Drenthe
Harry Koopman, Avans Hogeschool
Jos van Ruyven, De Lindenberg, Huis voor de Kunsten
Riegholt Hilbrands, Kadaster
Audrey Maeren, Assiniboine Credit Union
Bart Vaessen, De Lindenberg, Huis voor de Kunsten
Egberdien ten Brink, ISD Noordoost
Saskia Moolhijzen, NPC (nu DHV Advies- en ingenieursbureau)
Jos Ploum, Rabobank
Praktijk
Werken met De Verandermonitor begint met het bepalen van een passende aanpak. U kiest dan ook welke focus u wilt maken, bv. met De Innovatie Monitor of De Cultuur Monitor. Teams of afdelingen bespreken daarna de eigen uitkomsten. Zij bepalen wat de belangrijkste punten zijn om wat aan te doen én welke oplossingen wenselijk zijn. Natuurlijk bespreken zij ook wat er goed gaat en wat er moet blijven.
Vraag de gratis brochure aan
U ontvangt dan tevens de handige freecard met de kern van De Verandermonitor en het resultaat volgens klanten.
